Câest bon ! La date est fixĂ©e, les chambres sont rĂ©servĂ©es, le traiteur est prĂ©venu⊠Bref, le sĂ©minaire semble bien organisĂ© ! Pourtant, une question vertigineuse vous empĂȘche encore de dormir : « Quâest-ce quâon va bien pouvoir y faire ? »
Eh oui, il manque le plus important : les activitĂ©s. Vous manquez dâidĂ©es ? Pas de panique. On va vous aider avec cette liste d’activitĂ©s, faciles Ă mettre en place, mĂȘme en derniĂšre minute, et sans grand matĂ©riel.
Des activités pour briser la glace
On ne dĂ©marre pas la journĂ©e de travail âĂ froidâ, sinon, la somnolence et la timiditĂ© lâemportent. Il faut, pour commencer, une petite activitĂ© pour se mettre en jambe : un icebreaker. Il ne durera que 15 ou 20 minutes au maximum. Ces activitĂ©s sont de trois types.
Ice-breakers pour mieux se connaitre.
IdĂ©als pour accueillir les nouveaux, ou dans les grandes entreprises oĂč tout le monde ne se connait pas facilement. On pratiquera ce type dâactivitĂ© le premier jour du sĂ©minaire. Trois exemples.
- La pelote. Les participants forment des groupes, et se tiennent debout, en cercle. Une premiĂšre personne se prĂ©sente, avec une pelote de laine dans les mains ; puis elle dĂ©signe une seconde personne avec laquelle elle pense avoir un lien (amical, professionnel, etc.), et lui passe la pelote, tout en gardant le fil dans ses mains. Cette seconde personne se prĂ©sente, puis passe la pelote Ă une troisiĂšme personne, et ainsi de suite. A la fin, un rĂ©seau de connection est physiquement prĂ©sent. On comprend que tout le monde Ă©tait liĂ© depuis le dĂ©part. Et mon dieu, câest beau.
- La photo dâenfance. Chaque participant apporte une photo de lui quand il Ă©tait trĂšs jeune (moins de 5 ans). Toutes les photos sont mĂ©langĂ©es. Le jeu, ensuite, consiste Ă retrouver qui est qui ! De plus, les personnes âdĂ©masquĂ©esâ donneront naturellement une anecdote correspondant Ă la photo.
- Deux vĂ©ritĂ©s, un mensonge. Un grand classique, pas besoin dâexpliquer ! Mais toujours efficace.
Icebreakers pour souder une équipe
Câest trĂšs utile pour prĂ©parer les salariĂ©s avant une activitĂ© Ă faire en groupe (un atelier de travail par exemple). Quel est le meilleur moyen de souder un groupe ? Lui faire partager une expĂ©rience commune, et si possible, un accomplissement positif !
- Le dĂ©fi de lâoeuf. Fournissez un peu de matĂ©riel Ă votre Ă©quipe (une partie utile, une autre inutile) et demandez-lui de concevoir un systĂšme, en 30 minutes, permettant de faire tomber un oeuf de deux mĂštres sans quâil ne se casse. Vous doutez que ce soit possible ? Voici 5 techniques pour y parvenir.
- Le helium stick. Tous les participants portent, sur le bouts des index, une tige longue et lĂ©gĂšre (en plastique souvent). Le but ? La descendre tous ensemble et la poser au sol de maniĂšre horizontale. Cela vous semble idiot ? Câest que vous nâavez pas essayĂ© ! Comme on le voit sur cette vidĂ©o, spontanĂ©ment, la tige va monter, monter, monter⊠DâoĂč son nom âhelium stickâ. Les participants vont donc apprendre Ă se faire confiance et se coordonner.
Icebreakers énergisants
On les les placera idéalement en début de journée, ou juste aprÚs le déjeuner, pour réveiller tout le monde et diffuser la bonne humeur !
- Lâalphabet. Câest simple comme bonjour – en apparence. Il suffit au groupe de rĂ©citer lâalphabet, dans lâordre, sans que deux personnes ne parlent Ă la fois. On ne peut ouvrir la bouche QUE pour prononcer une lettre⊠Il va falloir que les participants sâobservent avec attention pour parvenir au Z sans se tromper. En gĂ©nĂ©ral, il faut 10 bonnes minutes pour y parvenir. Et si câest trop facile, on peut aussi le tenter avec⊠les yeux fermĂ©s !
- Le pierre-feuille-ciseaux. Les participants se mettent deux Ă deux et jouent Ă pierre-feuille-ciseaux une fois. Le perdant doit ensuite soutenir le gagnant en tapant des mains et scandant son nom ; le gagnant, lui, doit se trouver un autre gagnant pour jouer Ă pierre-feuille-ciseaux, et ainsi de suite⊠A la fin, il ne reste que deux champions qui sâaffrontent, alors que tout le monde dans la piĂšce les acclame avec ferveur. Ce jeu est trĂšs simple Ă expliquer, il est trĂšs court et rĂ©veillera les plus endormis !
Des activités pour mieux travailler ensemble
Quand on travaille au quotidien dans une Ă©quipe, ce nâest pas toujours facile de voir les dynamiques Ă lâoeuvre… Y a-t-il des problĂšmes de communication ? Qui sont les plus crĂ©atifs, les plus entreprenants, les plus raisonnables ? Rien de tel quâun exercice pour faire ressortir les forces de chacun, comme les faiblesses du groupe sur lesquelles il faudra travailler.
- Lego Serious Play. Ces lĂ©gos sont presque identiques Ă ceux quâutilisent les enfants, mais ils sont spĂ©cialement conçus pour adultes. Ils permettent de rĂ©flĂ©chir, de maniĂšre collective, Ă des sujets complexes, voir abstraits (par exemple : âquel est le vĂ©ritable objectif de notre entreprise ?â). La technique permet de libĂ©rer le potentiel crĂ©atif de chacun et de dĂ©couvrir des solutions inattendues. Par contre, il faut nĂ©cessairement un animateur professionnel pour encadrer la sĂ©ance.
- Escape game. Un grand classique oĂč les capacitĂ©s de chacun sont mises Ă contribution. Et puis certains prestataires rivalisent d’imagination pour pimenter cette prestation bien connue. Aujourd’hui, vous pouvez mĂȘme les organiser oĂč vous voulez, sans limite de participants et entiĂšrement personnalisĂ©s grĂące Ă Collock ! Il est encore possible de surprendre vos collaborateurs !
- Parcours dâOrientation. Plusieurs Ă©quipes sâaffrontent avec un Ă©quipement minimum : carte, boussole, informations de base⊠Elles doivent toutes se rejoindre au mĂȘme endroit. La premiĂšre arrivĂ©e sera la gagnante ! En gĂ©nĂ©ral, les Ă©quipes les plus performantes sont celles qui communiquent le mieux entre elles. Lâexercice est trĂšs formateur et trĂšs agrĂ©able puisquâil se pratique en plein air, souvent dans des lieux naturels.
Des activités pour renforcer la cohésion
Votre entreprise est un foyer de dissensions ? On y travaille pour soi, plutĂŽt que de travailler pour le groupe ? Des petits exercices seront peut-ĂȘtre nĂ©cessaire pour re-connecter les collaborateurs les uns aux autres.
- Peindre une fresque. LâidĂ©e vous semble un peu âclasse de maternelleâ ? DĂ©trompez vous. Lâart est une vĂ©ritable thĂ©rapie – en l’occurrence, une thĂ©rapie de groupe – qui sâinvite de plus en plus dans les entreprises. Peindre une fresque monumentale peut se faire Ă deux comme Ă cent, voir mille personnes. De nombreux prestataires de team-building proposent cette activitĂ© (ou mĂȘme certains lieux, comme les ateliers Rrose Selavy). Le must ? Que la fresque soit peinte Ă lâintĂ©rieure des bureaux, dans lâentrĂ©e, ou mĂȘme, sur la façade ! Une fiertĂ© collective dont les salariĂ©s se rappelleront chaque matin en arrivantâŠ
- Le théùtre. Un grand classique ! Il nâest plus nĂ©cessaire de prouver les vertues du théùtre sur le groupe (apaisement, fluidification des rapports) et sur lâindividu (dĂ©sinhibition, confiance en soi). Il est tout Ă fait possible, en une journĂ©e, de monter une âmicro-piĂšceâ ; ou alors, en quelques heures, de faire des exercices dâimprovisation.
- Monter un groupe de musique. Impossible dites vous ? Pourtant, chez MadCityzen, ils proposent un atelier âsambaâ dâune heure et demi ! Alors, certes, on ne jouera que des percussions, mais câest toujours grisant de se coordonner, de jouer avec les tempos, et de faire un vacarme de tous les diables.
Des activités pour trouver des idées
En gĂ©nĂ©ral, on parle de âbrainstormingâ, mais sachez que la Commission d’enrichissement de la langue française impose le terme âremue-mĂ©ningesâ dans toutes les administrations publiques. Alors, un bon remue-mĂ©ninges, ça sâorganise comment ? Vous trouverez sur Internet des centaines de mĂ©thodes. Ici, contentons-nous dâexpliquer les bases.
- Les bases du remue-mĂ©ninges. On forme des groupes (pas plus de 10 personnes), et on se lĂąche ! Plus de hiĂ©rarchie, plus de timidité⊠Tout le monde peut lancer des idĂ©es, mĂȘme les plus fantaisistes ! Et surtout, rĂšgle dâor : interdit de critiquer. Face Ă une idĂ©e nouvelle, on a le droit de se taire, ou de rebondir positivement, câest tout ! Une personne doit ĂȘtre chargĂ©e de noter toutes les idĂ©es – idĂ©alement sur un tableau que tout le monde peut voir. Une fois lâexercice terminĂ©, on passe Ă la phase de rationalisation : on supprime les idĂ©es trop proches, et on rassemble les autres dans des grands âthĂšmesâ qui sont apparus au cours de la rĂ©flexion. Ensuite, on peut affiner la rĂ©flexion en faisait un nouveau remue-mĂ©ninges pour un thĂšme particulier, et ainsi de suite.
- Les petites variantes. Il y a mille façons de corser un remue-mĂ©ninges ! Parmi les idĂ©es les plus courantes, on peut citer les suivantes : jouer un rĂŽle (par exemple se mettre dans la peau dâun client, ou dâun fournisseur, avant de suggĂ©rer ses idĂ©es), travailler en silence avec des crayons et des post-it, et mĂȘme, travailler sans mĂȘme Ă©crire un seul mot mais uniquement en dessinant ses idĂ©es (convient particuliĂšrement aux questions de design).
Des activités pour relùcher la pression
Les activitĂ©s favorites des salariĂ©s en sĂ©minaire ? Les activitĂ©s ludiques ! LâĂȘtre humain : cette crĂ©ature frivole, est toujours en quĂȘte de plaisirs et de divertissement⊠Puisquâun sĂ©minaire sert Ă©galement Ă rĂ©compenser les salariĂ©s de leur travail, ainsi quâĂ les fidĂ©liser sur le long terme, aprĂšs tout, il va bien falloir proposer des rĂ©jouissances ! Voici quelques pistes.
- Le sport. Un dĂ©fouloir pour le corps, pour les nerfs, en mĂȘme temps quâune leçon dâentraide, de dĂ©passement⊠LâactivitĂ© sportive, câest la quintessence du sĂ©minaire en entreprise. En plus vous avez lâembarras du choix : collectif (football, rafting), nature (parcours dans les arbres, canyoning), dĂ©jantĂ© (bubble-ball, human bowling)… Pensez tout de mĂȘme Ă proposer des alternatives pour ceux qui ne souhaitent pas, ou ne peuvent pas participer aux activitĂ©s trop physiques.
- Le spectacle. On sâenfonce dans son siĂšge, on se relaxe, et on profite⊠IdĂ©alement, en fin de journĂ©e, ou aprĂšs le dĂźner. LâidĂ©e peut sembler Ă©tonnante mais les hypnotiseurs et les magiciens, par exemple, sont trĂšs demandĂ©s par les entreprises.
- La fĂȘte. Certains la redoutent, dâautres lâadorent. Quoi quâil en soit, lâorganisation dâune fĂȘte ne demande, en gĂ©nĂ©ral, pas beaucoup dâorganisation ni dâinvestissement. A boire, Ă grignoter, de quoi passer de la musique – Ă©ventuellement quelques Ă©clairages⊠Le tour est jouĂ©. Un investissement qui en vaut la peine – 30% des couples ne se forment-ils pas au travail ?
- LâactivitĂ© destroy. Assez des activitĂ©s constructives ? Passez au activitĂ©s destructives ! En vogue dans les pays anglo-saxons, plus rares en France, les ateliers dĂ©fouloir proposent de dĂ©truire Ă coup de masse des objets du quotidien : bureaux, vaisselle, imprimantes⊠Une expĂ©rience proposĂ©e par exemple Ă Paris, dans la Fury Room. Les amateurs apprĂ©cieront aussi le lancer de haches, proposĂ© par Les CognĂ©es.
Ăa y est, vous ĂȘtes fin prĂȘts pour animer un super sĂ©minaire ! Besoin d’aide pour trouver un lieu ? Rendez-vous sur www.kactus.com